Problèmes rencontrés par un entrepreneur camerounais de -25 ans
-->
Je suis un jeune entreprneur de moins de 25 ans en Afrique, et je voudrais parler de quelques problèmes que des personnes dans la même situation que moi doivent vivre dans l’exercice de leur business en Afrique.
Contrairement au début où l’âge est juste un nombre et des personnes comme Mark Zuckerberg (Le fondateur de 24 ans de facebook.com ), Blake Ross (22 ans, travailel sur le navigateur FireFox) peuvent faire du business normal; ici en Afrique, la situation est totalement différente.
Ci-dessous sont décrits quelques-uns de ces problèmes:
- Jeune équivaut à se tromper
Quand vous êtes jeune, et que vosu avez une entreprise en Afrique, quand vous avez un client de l’âge de votre père ou quelques dizaines d’années au dessus de vous, il considère que vous n’avez pas suffisamment de compétences, et que vous ferez beaucoup d’erreurs. Peu importe les références que vous présentez, le client va toujours réfléchir plus longtemps, et voudra baisser les prix pour vous donner le projet. Le pire, c’est quand vous demandez une avance de paiements pour lancer le travail, ils vont préférer que vous fassiez d’abord le travail afin qu’ils vous fassent une avance. Dans certains cas, si vous voulez dire ce qui est professionnellement correct de faire, on vous demandera de vous tenir tranquille et d’écouter les conseils des anciens. Comment imaginer quelqu’un qui n’a aucune compétence en Informatique me dire comment construire son site web ou son application informatique?
- Jeune équivaut à bon marché
Quand vous êtes jeune, peu importe la taille de voter entreprise, le client ne se sent pas à l’aise de payer ce qu’il aurait pourtant payé si vous aviez 35ans ou +. Ainsi, je suis supposé attendre 35 ans pour gérer ma propre entreprise.
- Le jeune ne doit prendre aucune décision de son propre chef
Si vous êtes un jeune entrepreneur de mon âge, vos parents n’accepteront pas vos choix, et si vous persistez, ils vous croient envoutés et vous forcent de suivre une voie différente.
- Jeune équivaut à incompétent
Je me souviens de clients qui me regardaient l’ai dépité, après avoir lu mes documents et vu les tarifs. Je pense que quand ils me regardent physiquement, et pensent à mon âge, ils se demandent comment une si jeune personne veut gagner tant d’argent. Ils ne pensent pas au temps que mon entreprise va investir sur leur projet, ni aux équipes avec qui je travaille.
Si vous avez des mauvaises expériences en tant que jeune entrepreneur, merci de partager vos déboires avec nous ici.
Comment par Etum le 10 juin 2008:
Probleme de perception…
Tu prends l’exemple du fondateur de Zuckenberg, n’oublie pas qu’il s’est entouré de vieux routiers du management. Je pense qu’il faut savoir s’entourer dans un environnement aussi hostile que le notre en Afrique.
Il y’a aussi le fait que tu travailles dans un secteur que peu de personnes maitrisent d’ou le besoin pour toi de savoir te positionner
Comment par manager-Force le 10 juin 2008:
Quant on est efficace dans son métier, je ne vois aucun problème de ce genre en particulier dans le domaine de la nouvelle technologie, il ya peu les vieux vers 45 ans qui maitrisent cet instrument.
Je ne peux donner le courage aux jeunes de se former régulièrement dans le management des PME afin de pouvoir combattre les arguments des vieux.
Comment par Etum le 10 juin 2008:
il ne faut pas avoir une attitude defensive. chruchill vend des sites web que ce soit un vieux ou un jeune si son site n’est pas beau il ne l’est pas point. Il faut pas oublié que ce n’est pas pcq l’on ne connait pas un langage de programmation que l’on est nul en info. technique + Marketing + positionnement voila le trio a avoir.
Comment par jikeb le 10 juin 2008:
Etum, je ne penses pas que Churchill est une attitude défensive. Il fait un constat, c’est tout. et il dit bien “construire” le site web, il ne parle pas d’en faire la promotion et encore moins d’étudier son positionnement. On est cond bien dans le technique, que ce soit webdesign ou webdev, et pour finir : le “beau” est une notion plutôt relative!
Comment par Etum le 11 juin 2008:
Jikeb,
Je sais que chez nous quand on pense maitriser son sujet on aime pas qu’un “kengué” vienne nous dire ce qu’il faut faire si tu vois ce que je veux dire.
Comment par Nino le 11 juin 2008:
Etum, c’est partout ça; c’est juste la nature humaine.
Je pense que Churchill parle plus généralement de la perception de la jeunesse dans l’imaginaire camerounais.
“Jeunes = inexpérimentés = incompétents = rémunération de misère = doit la fermer.”
C’est, je pense, l’équation plus générale qu’il dénonce.
Comment par Etum le 11 juin 2008:
C’est pour cela que je parle de positionnement. J’ajouterai meme d’attitude
Comment par mambe nanje churchcill le 24 juin 2008:
Etum
Je précise juste le problème que j’ai été revêtement pendant deux années mais nous avons toujours eu des moyens d’obtenir les contrats. J’ai juste voulu que d’autres regardassent mon expérience et analyse et donnassent leurs poins
Comment par Yannick le 16 juillet 2008:
Je pense que le problème c’est que les jeunes sont devenus très peu sérieux meme dans leur travail si bien que les vieux ont tout généralisé et ne tiennent pas compte de la minorité de jeunes qui abattent un travail énorme et sérieux. Enfin que faut il faire pour leur regagner leur confiance c’est la question qui reste posée. Chacun doit sensibiliser tout vieux ou non vieux qu’il croise sur son business ..
Comment par Edmond Youmbi le 18 août 2008:
je partage l’idée de yannick, et je rencherirai en disant ceci:
la perception que l’on a du jeune aujourd’hui n’est pas de nature à faire confiance, car c’est la base du businness.toutefois, il est question pour nous de bousculer un peu les consciences par notre travail.Bien sûr, ce n’est qu’en levant l’équivoque qu’on acquiert la confiance et l’ouverture.Tiens je vais te parler de mon expérience à moi:
A 21 ans, je gérai déjà plus de 200 personnes dans une multinationale de la place et je ne connaissais personne dans ce milieu, ce n’est que par mon travail que j’ai pu avoir ma promotion, aujourd’hui je suis chef d’agence Centre -Sud- Est à 27 ans dans une autre entreprise de la place, et je m’impose toujours par mon travail.j’ai pour ambition d’être l’un des meilleures chefs d’agence afin d’être courtisé par d’autres entreprises qui m’approcheront du fait de mon efficacité, parcequ’elles auront pris état de mes performances et seront obligé de me faire confiance bien que je sois jeune.
lon pourrai dire que le contexte est différent; je te parlerai aussi de mon épouse qui a 26 ans et qui présente une émission sur canal2 internatioonal ( Les tout-petits).C’est une émission pour enfants conçu par elle.elle utilise juste le canal de cette chaîne pour passer son émission. Elle a de grande difficultés à ce trouver des annoceurs justement parceque nombreux estiment qu’elle est très jeune pour gagner autant d’argent, seulement, nous avons tabler sur l’efficacité, c’est à dire attirer le plus grand nombre d’auditoire possible, car c’est eux qui constituerons notre arme et les entreprises ne pourrons que s’aligner parcequ’elles n’auront pas mieux. Donc, pour ma part,je pense qu’il faudra t’atteler à très bien faire (pas seulement bien faire car le marché est très exigent et on a besoin de perfection) ce que tu fais, et tu sera incontournable tu verras…
Edmond