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	<title>Commentaires sur : Les employés veulent désormais des managers compétents</title>
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	<description>Le média participatif camerounais</description>
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		<title>Par : Lionel</title>
		<link>http://www.20mai.net/2008/11/27/les-employes-veulent-desormais-des-managers-competents/comment-page-1/#comment-7447</link>
		<dc:creator>Lionel</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Dec 2008 08:43:40 +0000</pubDate>
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		<description>Parfaitement MBONG, et pour appuyer ton idée, il faut savoir que le monde actuel de l&#039;emploi est beaucoup plus interessant que celui d&#039;il y a 30 ans, car les opportunités sont plus nombreuses, bref il y a beaucoup de dynamique: ne vous cantonnez pas à ruminer quotidiennement votre frustration par rapport à vos chefs hiérarchiques, voici quelques astuces (gratuites, mais la prochaine fois ce sera payant): Développez en permanence et à l&#039;insu de vos collègues votre background, cela renforce votre potentiel actuel et ultérieur, tout en diminuant  considérablement la frustration professionnelle que vous pouvez avoir, j&#039;en ai fait moi même l&#039;expérience à une certaine époque. Ensuite, ne restez pas cantonnés dans votre entreprise, regardez ce que peut vous offrir le monde de l&#039;emploi compte tenu de votre expérience et de votre compétence, ainsi vous aurez de plus grandes possibilités pour trouver un emploi qui vous épanouit (c&#039;est à dire un emploi où vous aurez des chefs en qui vous aurez plus d&#039;estime). L&#039;ultime étape d&#039;une carrière que vous devez très vite envisager, c&#039;est de créer votre propre emploi dans la mesure de vos possibilités. Vous n&#039;aurez donc plus de patron, car le patron ce sera vous!!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Parfaitement MBONG, et pour appuyer ton idée, il faut savoir que le monde actuel de l&#8217;emploi est beaucoup plus interessant que celui d&#8217;il y a 30 ans, car les opportunités sont plus nombreuses, bref il y a beaucoup de dynamique: ne vous cantonnez pas à ruminer quotidiennement votre frustration par rapport à vos chefs hiérarchiques, voici quelques astuces (gratuites, mais la prochaine fois ce sera payant): Développez en permanence et à l&#8217;insu de vos collègues votre background, cela renforce votre potentiel actuel et ultérieur, tout en diminuant  considérablement la frustration professionnelle que vous pouvez avoir, j&#8217;en ai fait moi même l&#8217;expérience à une certaine époque. Ensuite, ne restez pas cantonnés dans votre entreprise, regardez ce que peut vous offrir le monde de l&#8217;emploi compte tenu de votre expérience et de votre compétence, ainsi vous aurez de plus grandes possibilités pour trouver un emploi qui vous épanouit (c&#8217;est à dire un emploi où vous aurez des chefs en qui vous aurez plus d&#8217;estime). L&#8217;ultime étape d&#8217;une carrière que vous devez très vite envisager, c&#8217;est de créer votre propre emploi dans la mesure de vos possibilités. Vous n&#8217;aurez donc plus de patron, car le patron ce sera vous!!!</p>
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		<title>Par : MBONG</title>
		<link>http://www.20mai.net/2008/11/27/les-employes-veulent-desormais-des-managers-competents/comment-page-1/#comment-7429</link>
		<dc:creator>MBONG</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 30 Nov 2008 17:38:05 +0000</pubDate>
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		<description>En effet comme l&#039;a souligné LIONEL,ce n&#039;est ni l&#039;employé , ni le manager qui decide du choix des collaborateurs et par consequent,un bon manager qui a un mauvais employeur vas être contraint à travailler à la solde de son patron ( subordination oblige).Neanmoins,il ne doit pas cesser d&#039;attirer l&#039;attention de son patron sur les risques de derive , d&#039;ailleurs si ça ne va pas,plutôt que de s&#039;abrutir auprès d&#039;un mauvais patron, vaudrait mieux vendre ses competences ailleurs peut-être chez celui qui a de la vision et aime le travail bien fait et de meilleures performances</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En effet comme l&#8217;a souligné LIONEL,ce n&#8217;est ni l&#8217;employé , ni le manager qui decide du choix des collaborateurs et par consequent,un bon manager qui a un mauvais employeur vas être contraint à travailler à la solde de son patron ( subordination oblige).Neanmoins,il ne doit pas cesser d&#8217;attirer l&#8217;attention de son patron sur les risques de derive , d&#8217;ailleurs si ça ne va pas,plutôt que de s&#8217;abrutir auprès d&#8217;un mauvais patron, vaudrait mieux vendre ses competences ailleurs peut-être chez celui qui a de la vision et aime le travail bien fait et de meilleures performances</p>
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		<title>Par : agwama</title>
		<link>http://www.20mai.net/2008/11/27/les-employes-veulent-desormais-des-managers-competents/comment-page-1/#comment-7358</link>
		<dc:creator>agwama</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 29 Nov 2008 09:55:53 +0000</pubDate>
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		<description>Ça veut dire quoi tout ça, ce long épandage d&#039;idées reçues sur la valeur nutritive de la bonne gestion participative ? ça se passe où, quelle analyse, quels faits, quelles solutions ? Que cachent tous ces anglicismes et autres pling-pling à la mode, vision, communication, stratégies, boussole et, leader  le verbe manager (en français, c&#039;est managériser, heu 
). En somme, un édifiant cours de morale pour le CM2.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ça veut dire quoi tout ça, ce long épandage d&#8217;idées reçues sur la valeur nutritive de la bonne gestion participative ? ça se passe où, quelle analyse, quels faits, quelles solutions ? Que cachent tous ces anglicismes et autres pling-pling à la mode, vision, communication, stratégies, boussole et, leader  le verbe manager (en français, c&#8217;est managériser, heu<br />
). En somme, un édifiant cours de morale pour le CM2.</p>
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		<title>Par : Lionel</title>
		<link>http://www.20mai.net/2008/11/27/les-employes-veulent-desormais-des-managers-competents/comment-page-1/#comment-7319</link>
		<dc:creator>Lionel</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Nov 2008 10:43:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.20mai.net/?p=1917#comment-7319</guid>
		<description>C&#039;est bien beau chers amis de solliciter des managers plus performants, mais sachez que ce ne sont pas les employés qui choisissent leurs superviseurs (ce n&#039;est pas une élection), mais ce choix est de la responsabilité du chef d&#039;entreprise ou de l&#039;équipe qui en tient lieu. Justement, je suis absolument d&#039;accord que les entreprises performantes ont très souvent des managers efficients, et que le choix des collaborateurs, ultime responsabilité du chef d&#039;entreprise, est aussi l&#039;une des tâches les plus critiques, car l&#039;avenir de toute l&#039;organisation en dépend.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>C&#8217;est bien beau chers amis de solliciter des managers plus performants, mais sachez que ce ne sont pas les employés qui choisissent leurs superviseurs (ce n&#8217;est pas une élection), mais ce choix est de la responsabilité du chef d&#8217;entreprise ou de l&#8217;équipe qui en tient lieu. Justement, je suis absolument d&#8217;accord que les entreprises performantes ont très souvent des managers efficients, et que le choix des collaborateurs, ultime responsabilité du chef d&#8217;entreprise, est aussi l&#8217;une des tâches les plus critiques, car l&#8217;avenir de toute l&#8217;organisation en dépend.</p>
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